Emotional assertiveness and love for people: remembering John Parr

Full Text

2 декабря 2025 года ушел из жизни Джон Парр — специалист, внесший значимый вклад в развитие организационного транзактного анализа, эмоционального интеллекта и культуры профессионального сотрудничества. Его путь охватывал разные сферы: от службы инженером-электронщиком в военно-морском флоте Великобритании до работы терапевтом, консультантом, тренером, руководителем профессиональных сообществ и автором модели эмоциональной ассертивности.

Джон Парр родился 23 апреля 1944 года в Великобритании. О своем детстве (в интервью с Dr. Nate Regier, PhD) он рассказывал: «Я вырос в необычной семье. Моя мама не была замужем, когда я родился. Мы жили вместе с бабушкой, дедушкой, мамой, моим дядей — все вместе в доме, который, как я теперь понимаю, был совсем крошечным. Так что мой опыт мира был довольно ограниченным, это было мое маленькое гнездышко»¹.

Позже, в беседе с исследователем Zoltán Csigás, Master Practitioner Coach от EMCC, для подкаста ONCoaching, он вспоминал: «Я думаю, что родился таким человеком, которому нравятся люди. Моя бабушка, в частности, была очень теплым и заботливым человеком и научила меня многому. От нее я узнал о важности хороших отношений и хороших границ…»².

Служба в Королевском военно-морском флоте стала первым выходом за пределы привычного мира и серьезным этапом взросления: «А потом я вступил в ВМС в 1962 году и начал понимать, каким на самом деле был мир, находя контакт с другими людьми. Это, вероятно, одно из самых больших влияний на мою жизнь. Следующий был, когда я служил на флоте, став христианином. Так что на самом деле у меня там тоже был религиозный опыт»³.

О своем духовном поиске он рассказывал и в другом подкасте: «Первые двенадцать недель обучения я провел за скамейкой, осваивая работу инженера-электронщика. Мы делали металлические детали, и рядом со мной работал парень, который собирался стать священником. В то время я был атеистом и каждый день вел с ним долгие разговоры. Я, вообще-то, много знал о Библии — много ее читал… Я читал ее примерно так: искал логические лазейки. Но, читая Библию, я начал находить вещи, которые казались мне странными, не вписывающимися в то, что мог бы просто придумать человек. И когда у меня стало складываться впечатление, что там есть что-то выходящее за пределы чьего-то рационального замысла, я понял, что должен пересмотреть свою точку зрения»⁴.

Когда Zoltán Csigás уточнил, остается ли религиозный опыт частью его профессионального подхода и влияет ли он на то, как Парр взаимодействует с людьми в роли помогающего специалиста, Парр ответил: «Да. Если говорить просто, то я люблю людей. Мне нравится быть в профессии, которая позволяет идти рядом с человеком в его пути: так, чтобы этот путь помогал ему самому. Но если вы спрашиваете, религиозен ли я, то ответ — нет. Я понял, что организованная религия мне не подходит. Я не принадлежу к группе людей, исповедующих одну систему верований. Но при этом я по-прежнему остаюсь человеком веры — в том смысле, как я живу свою жизнь. Для меня важнее “идти этим путем”, чем “говорить о нем”»⁵.

Согласно профилю на LinkedIn⁶, после службы во флоте Джон Парр несколько лет работал в социальной сфере и руководил реабилитационным центром для людей с зависимостями. Этот опыт стал для него началом профессионального интереса к тому, как человеческая уязвимость, эмоциональная регуляция и социальная поддержка влияют на жизнь человека.

Позже он принял решение специализироваться в транзактном анализе, прошел обучение и стал преподавателем и супервизором организационного направления. В беседе с Zoltán Csigás, исследователем и ведущим подкаста, он объяснял, почему именно ТА стал его основным профессиональным языком:

«В душе я всегда остаюсь инженером: мне нравится, когда вещи логичны и функциональны. Когда я начал знакомиться с разными моделями психотерапии, ТА оказался невероятно логичным и функциональным — как механизм. Я знаю: если поверну вот это колесо в одну сторону, то другое колесо повернется именно так. Поэтому я полюбил ТА за его логичность, но также и за то, что он способен заимствовать все необходимое из других форм терапии, если это работает. Он не является закрытой, эксклюзивной системой. Именно поэтому я до сих пор использую ТА. Я больше не состою ни в одной ассоциации ТА, но все равно считаю себя транзактным аналитиком в душе»⁷.

Важной вехой профессионального пути Джона Парра стало его лидерство в международном сообществе транзактного анализа. Он возглавил EATA, сменив на этом посту Мэри Кокс. Период его президентства (1996–1999) стал ключевым этапом развития европейского ТА: завершилась институциональная сепарация EATA от ITAA, были выстроены новые, более устойчивые формы сотрудничества между организациями. Сам Парр отмечал, что «вступил в должность президента сразу после отделения от ITAA» и значительную часть своей работы посвятил восстановлению доверия и развитию «здоровых отношений» между ассоциациями.

Ключевой задачей тех лет было не только формальное разделение структур, но и создание независимой европейской системы подготовки, сертификации и профессиональных стандартов. Под руководством Парра были инициированы реформы, обеспечившие автономность комитетов по обучению и стандартам и защитившие их от политических влияний. Эти решения позволили сохранить согласованность требований к сертификации, обеспечить взаимное признание квалификаций и избежать фрагментации образовательного пространства.

Важную роль сыграло сотрудничество Парра с Гордоном Хьюиттом, много лет занимавшимся развитием европейских стандартов обучения. По словам Парра, их совместная работа «позволила достичь паритета» между EATA и ITAA и вынести вопросы обучения и сертификации за пределы политических дискуссий. Значимым было и взаимодействие с Глорией Норьегой, президентом ITAA того периода: их диалог помог смягчить напряженность после разделения организаций и восстановил профессиональное сотрудничество между двумя крупнейшими международными объединениями ТА.

Помимо своей работы в EATA, Парр активно участвовал в деятельности ITAA. В выпуске журнала The Script («Сценарий») за сентябрь — октябрь 2003 года он указан как вице-президент по операционной деятельности и сопредседатель Комитета по этике ITAA, который занимался пересмотром Кодекса профессиональной этики и Руководства по профессиональной практике. Это подчеркивает его вклад в обновление этических стандартов международного транзактно-аналитического сообщества.

Биографические материалы Международного органа по аккредитации коучинга и менторинга (IAPC&M)⁸ подтверждают, что Джон Парр занимал руководящие позиции как в EATA, так и в ITAA, а также являлся автором Emotional Assertiveness Model™. Его работа в аккредитационных структурах демонстрирует стремление к логичности, прозрачности и воспроизводимости процедур — профессиональные качества, которые сочетались у него с гуманистическим подходом к взаимодействию между людьми.

В период президентства Парр уделял внимание и финансовой устойчивости EATA. В отчетах он отмечал заслуги казначеев и эффективность новой структуры исполнительного комитета, позволивших завершить его срок с устойчивым финансовым резервом и более эффективной административной системой.

Значимость его вклада была официально признана: в 1998 году он стал лауреатом серебряной медали EATA — награды, присуждаемой за существенный вклад в развитие профессионального сообщества. Его лидерство оказало длительное влияние на развитие организационного ТА и укрепление европейской инфраструктуры подготовки, аккредитации и профессиональной поддержки специалистов.

Помимо работы в ЕАТА, Парр сотрудничал с Coach Accreditation Services и другими международными аккредитационными структурами, участвуя в разработке инструментов оценки профессиональных компетенций. В биографической справке IAPC&M подчеркивается его интерес к коммуникации и эмоциональному поведению, а также развитие им уникальной модели прикладного эмоционального интеллекта — Emotional Assertiveness Model™ (IAPC&M, Emotions Communicating Empathy and Compassion with John Parr). Его инженерное мышление проявлялось и в этой деятельности, благодаря чему аккредитационные процессы становились не формальностью, а реальным инструментом улучшения качества практики.

К разработке модели эмоциональной ассертивности Джон Парр пришел, опираясь на клинические наблюдения. В подкаст-интервью Next Element, Dr. Nate Regier он отмечал, что многие его клиенты испытывали трудности в объединении когнитивных и эмоциональных процессов, что приводило к нарушениям контакта, эмоциональным блокировкам и повторяющимся конфликтам. Осмысливая эти феномены, Парр стремился создать инструмент, который позволял бы использовать эмоции как часть конструктивного взаимодействия с другим человеком. Он говорил: «Ассертивность — это навык, которому можно учиться… Я понял это еще в начале 1990-х, когда начал работать как психотерапевт и увидел, как важно объединять наше мышление и эмоции. Эмоции — важная часть информации о том, что происходит в отношениях. А потом я прочитал Гоулмана⁹ — это было в 1994 или 1995 году… Мне понравилась его книга, но я был разочарован тем, что он ничего не сказал о том, как быть. А я уже знал, как это может работать на практике… Способность быть в контакте со своими эмоциями и с эмоциями другого — вот как мы создаем здоровые отношения. Так родилась эта модель»¹⁰.

Эмоциональная ассертивность занимает промежуточное положение между транзактным анализом, теориями эмоциональной регуляции и современным организационным консультированием. Она опирается на клиническое понимание эмоций и одновременно предлагает прикладной, структурированный подход к коммуникации, лидерству и развитию команд. Теоретические основания модели изложены в книге Fore-play, Fair-play and Foul-play: Emotional Assertiveness, the Happiness Equation («Прелюдия, честная игра и нечестная игра: эмоциональная ассертивность и уравнение счастья»).

Парр исходил из предположения, что способность аутентично выражать эмоции является врожденной, а нарушения эмоциональной компетентности формируются как «социальные привычки» — усвоенные модели поведения. Отсюда следовал важный вывод: если неаутентичные способы выражения чувств были усвоены, их можно переучить. Эта идея и стала практическим ядром Emotional Assertiveness Model™.

В основе модели лежит представление о небольшом числе базовых эмоций, которые сами по себе не являются «положительными» или «отрицательными». Значение приобретает то, как они выражаются. Подлинное выражение укрепляет контакт; подавленное, искаженное или манипулятивное — разрушает его. Эмоциональная ассертивность понимается как способность выражать чувства ясно, честно и уважительно, сохраняя контакт с собой и с другим.

Парр подчеркивал, что эмоциональная ассертивность — это не техника коммуникации, а способ присутствия в отношениях. Она создает пространство, в котором каждый участник взаимодействия может удерживать свои границы и признавать границы другого. Модель ориентирована не только на индивидуальное развитие, но и на формирование культурной нормы уважения.

В лидерстве и организационном консультировании эмоциональная ассертивность проявила себя как эффективный инструмент. Она способствует снижению скрытых конфликтов, росту доверия, укреплению сотрудничества и пониманию командных процессов. Руководитель, владеющий этим стилем, выступает примером эмоциональной зрелости, а не только носителем административных полномочий.

В терапевтической и коучинговой практике модель помогает различать аутентичные и неаутентичные эмоциональные реакции, возвращая внимание к чувствам как к движущей силе изменений. Благодаря этому Emotional Assertiveness Model™ рассматривается как один из способов укрепления терапевтического альянса.

Особый интерес для транзактного анализа модель представляет тем, что предлагает эмоциональный язык для описания автономии и функционирования эго-состояний. Эмоциональная ассертивность предполагает работу Взрослого, осмысливающего переживания; Ребенка, чувствующего аутентично; и Родителя, задающего рамки уважения. В этом смысле модель может рассматриваться как практическое продолжение классических критериев автономии — осознанности, спонтанности и способности к близости.

Значение модели выходит за пределы индивидуального взаимодействия. Парр показывал, что устойчивые сообщества и рабочие команды строятся на отношениях, в центре которых находятся уважение, ответственность и способность к взаимности. Именно эту идею он развивает в более поздних работах, посвященных организационной культуре и сотрудничеству.

Обращаясь к теории мотивации Ф. Герцберга, Парр подчеркивал, что вовлеченность сотрудника рождается из наличия условий, которые обеспечивают чувство смысла, признания, развития и ответственности. Когда эти факторы присутствуют, возникает феномен «любви к работе» — не как эмоции, а как отношения и принадлежности¹¹.

Развивая эту мысль, Парр вводит понятие «агапэ» — любовь как этический выбор и форма устойчивой связи, основанная на верности, доброжелательности и уважении. Такой подход помогает понять природу зрелых организационных отношений и объясняет, почему команды на стадии эффективного функционирования¹² способны к синергии и высокой эффективности.

С точки зрения эмоциональной ассертивности понятие «агапэ» близко к экзистенциальной позиции «Я в порядке — Ты в порядке». Она требует зрелости, саморефлексии и умения обращаться к эмоциям как к ресурсу, а не угрозе. Парр подчеркивал, что эмоциональная ассертивность помогает «увидеть человечность в каждом» и формировать культуру уважения, устойчивую даже в условиях напряжения и конфликтов.

Книга Джона Парра What’s Love Got to Do With It? («Что дает любовь? Использование силы любви в отношениях») продолжает развитие его идей. В ней он переносит ключевые положения эмоциональной ассертивности на сферу близких отношений, рассматривая любовь как ресурс, который формируется через уважение, ответственность и способность к взаимности. Автор соединяет психологические, биологические и межличностные аспекты любви, показывая, как зрелое эмоциональное общение создает основу устойчивых отношений. Книга сочетает теорию с практикой и ориентирована как на специалистов, так и на широкий круг читателей.

Опыт и разработки Джона Парра занимают важное место в истории транзактного анализа. Его вклад в развитие европейской образовательной системы, участие в формировании профессиональных стандартов EATA и создание Emotional Assertiveness Model™ продолжают влиять на психотерапию, коучинг и организационное консультирование. Его идеи остаются актуальными и востребованными.

Редакция журнала выражает искреннюю печаль в связи с его уходом. Наследие Джона Парра живет в профессиональной культуре, которую он помог сформировать, и в людях, для которых встреча с ним стала важной частью пути.

Представление о том, каким Джон Парр оставался в профессиональных и личных отношениях, дополняют воспоминания тех, кто знал его лично. Их голоса позволяют увидеть не только его компетентность и лидерство, но и ту человеческую открытость, внимательность и устойчивость, которые он приносил в каждое взаимодействие. Ниже приведены фрагменты воспоминаний коллег, учеников и друзей, отражающие живое присутствие Джона и его влияние на международное сообщество.

Воспоминания коллег

Марина Соковнина — педагог, клинический психолог, продвинутый практик ТА:

«В феврале 2002 года в рамках международной программы “Транзактный анализ в образовании” к нам должна была приехать Сари ван Поэлье из Нидерландов с семинаром “Создание возможностей. Контракты на изменение в организациях”. Почти перед самым вылетом Сари заболела, и её приезд оказался невозможным. Тогда она связалась с Джоном Парром и попросила его приехать вместо неё. На тот момент я была координатором учебной группы. Так состоялось моё знакомство с Джоном.

Он прилетел, чтобы выручить коллегу. Джон был из тех транзактных аналитиков, которые, как я говорю, “создаются поштучно”: другого такого нет и не будет. Его видение ТА преломлялось через призму его личности и наполняло пространство обучения особым светом. Его отличала смелость говорить и показывать то, что есть на самом деле. Он не боялся, что его прямота кому-то может не понравиться, и умел ждать, давая ученикам пространство думать. Сожалею, что второй встречи не случилось».

Анна Айриян — психолог, сексотерапевт, тренер по модели эмоциональной ассертивности, тренер по модели процесса коммуникации (Тайби Кайлер):

«Я познакомилась с Джоном летом 2018 года, когда он обучал меня своей модели и сертифицировал как тренера по эмоциональной ассертивности. Это были отличные дни: у нас была смешанная международная группа — россияне, британцы, голландцы и австралийцы — и мы провели три недели вместе, обучаясь и отдыхая.

Из архива Анны Айриян, Таиланд, июль 2019 года

Для меня памятна фотография, сделанная в день отдыха: мы ездили к статуе Большого Будды. На лавочке мы разговаривали о границах и о том, как вести себя с тем, кто их нарушает. Довольно объемный получился разговор. В самом конце Джон засмеялся и сказал: “Anna, just punch his nose!” Это было очень в его стиле — пошутить после глубокой беседы, вернуть пространство тепла и живости. Он был юмор и любовь, и рядом с ним всегда становилось по-особенному хорошо.

Мы часто договаривались, что я приеду к ним домой на borsch-party. Джон смеялся, говорил, что это будет забавно: армянка в гостях у британцев готовит славянское блюдо. Эта встреча так и не состоялась, но я до сих пор люблю вспоминать наше шутливое обещание — оно очень похоже на него самого.

Джон — пока единственный человек из всех встреченных мной, кто жил ровно так, как учил. Он был воплощением своей модели, живым доказательством её работоспособности.

Джон был удивительно чутким человеком: он прекрасно чувствовал и понимал, что происходит с его собеседником, и мог сказать одно-два важных слова в моменте. Безусловная любовь, мягкая и мощная сила — это мои первые впечатления. И конечно, невероятный профессионализм, любопытство и авантюрность. В нём было так много солнца, тепла и смешных шуток, что даже сейчас, в грустный момент, вспоминая его, я улыбаюсь».

Аида Варданян — сертифицирующий мастер-тренер и коуч по эмоциональной ассертивности, сертифицированный тренер Process Communication Model, сертифицированный коуч Professional Coach ICU, сертифицированный ImTT-психолог; психолог, практикующий в модальности транзактного анализа, EMDR-психолог, brainspotting-психолог:

«С Джоном я познакомилась в 2017 году, когда полетела в Париж на его семинар по эмоциональной ассертивности. Я была потрясена невероятной открытостью Джона, он был живым воплощением концепции “Я Ок — Ты Ок”: уважительный, аутентичный и с невероятным чувством юмора. С тех пор он был мне не только учителем, наставником и супервизором — мы стали большими друзьями и партнерами. Джон был уникальным человеком. Его доброта и любовь к людям не имели границ, и при этом он умел с абсолютным уважением и к себе, и к другим отстаивать границы и интересы. Он был не просто автором модели эмоциональной ассертивности, он сам был этой моделью. Он был тем самым человеком, который во всех эго-состояниях проявлялся из наших здоровых частей: с открытостью, спонтанностью и любопытством Ребенка, искренней заботой и защитой Родителя, острым умом и проницательностью Взрослого. Уход Джона — огромная потеря не только для меня, но и для всего человечества. Я надеюсь, что его мудрость продолжит исцелять нас сквозь века через его модель и наследие, оставленное им».

Сертификация тренеров и мастер-тренеров модели эмоциональной ассертивности, Пхукет, Таиланд, 30 июля 2019 года

Сертификация тренеров и мастер-тренеров модели эмоциональной ассертивности, Бухарест, Румыния, 15 января 2025 года. Слева направо: Мона Патру, Джон Парр, Аида Варданян, Кристи Граунти

Татьяна Сизикова, TSTA (P):

«Джон Парр активно поддерживал меня перед моим СТА-экзаменом, выражая уверенность в моих возможностях как первой от России. Он сказал тогда: “Go for it! (Иди и сделай это!)” Потом я работала в Совете ЕАТА как делегат от России. Джон тогда узнал о крушении самолета тогдашней авиакомпании «Сибирь», которым управлял пилот очень солидного возраста. Он счел отбор пилотов в России очень неграмотным и опасным для жизни пассажиров. Тогда он настоял, чтобы я летала на заседания Совета ЕАТА, которые тогда проводились только очно (приуроченные к ежегодным профессиональным конференциям ТА), рейсами иностранных авиакомпаний. Дорожные расходы оплачивались, как и сейчас, казначеем ЕАТА. Я была очень удивлена и тронута его заботой, и все члены Совета его поддержали, подчеркивая таким образом ценность моей жизни.

Джон Парр один раз вел семинар в России, в Санкт-Петербурге. Он был в то время сертифицирован в области психотерапии, однако уделял много внимания работе с организациями. И он считал, что если организация больна, то с ней нужно работать, как с больной личностью, то есть лечить ее. Как президент ЕАТА он творчески заботился о здоровье этой организации. Совет ЕАТА, в котором в то время были представители более 30 стран, высоко ценил стиль его руководства — ясный и демократичный, учитывающий культуральные различия и поддерживающий сплоченность делегатов от разных стран.

В период финансового кризиса 1998 года психологам в России было очень трудно зарабатывать, так как клиенты часто не могли себе позволить расходы на терапию. И наша Ассоциация не могла выполнить норматив по уплате членских взносов, даже при действовавших тогда реальных скидках за членство в ЕАТА для экономически бедных стран. И наше членство убавилось настолько, что уже не достигало нужного норматива в 25 человек.

Мы подробно описали существующие трудности и попросили Джона как президента ЕАТА сохранить наше членство в ассоциации, выразив надежду на лучшие времена и доверившись нашей мотивации. Он понял наши условия, и Совет при его поддержке проголосовал за продолжение нашего членства. Такую надежность и отзывчивость забыть невозможно, сколько бы времени ни прошло после этого, как бы ни менялась наша экономическая ситуация.

Мне также посчастливилось участвовать в совместных поездках с Джоном в тот период, когда я уже не была делегатом в Совете ЕАТА, а он сложил с себя полномочия президента. Несколько супружеских пар по приглашению нашего коллеги из Словении, Мартина Бертока, совершили путешествие на его яхте по Адриатическому морю. Это было незабываемое время, наполненное радостью и солнцем! Многим запомнилось его превосходное чувство юмора, а также общительность и огромное жизнелюбие».

Дмитрий Шустов, д.м.н., TSTA (P):

«Я хорошо знал Джона. Когда-то мы даже приятельствовали: он умел располагать к себе, был открыт и легок в общении, с редким чувством юмора и той внутренней теплотой, которая сразу создает атмосферу доверия. Он был очень живым человеком, жизнелюбом, ценившим простые радости, любящим вкусно поесть, искренне радующимся людям и работе.

Я знал его вторую жену, Ребекку, она была из Литвы. Мы были с ней вместе в Совете ЕАТА. Позже, когда Джон преподавал в Румынии, они расстались, и он женился там в третий раз. Он относился к жизни как к движению — без застревания, с готовностью идти дальше, не теряя уважения и доброты.

У него был диабет 1-го типа, он делал инъекции. Помню случай, когда у него вырвали из рук борсетку с деньгами и инсулином. Коллеги собрали ему деньги, чтобы он купил лекарства. Джон принял поддержку коллег, поблагодарил всех и вернулся к работе.

Для профессионального сообщества его вклад трудно переоценить. Во многом благодаря Джону EATA обрела сегодняшнюю самостоятельность и устойчивость. Именно он вместе с Мэри Кокс начал процесс здоровой сепарации от ITAA — годы, которые справедливо называют “английским президентством”. Он видел структуру, понимал механизмы развития и действовал последовательно, твердо и уважительно.

Смерть Джона — большая утрата. Он был не только выдающимся профессионалом, но и человеком редкой душевной полноты».

Виктория Михайлова — мастер-тренер РСМ; сооснователь компании Sensemakers; консультант, академический директор программ МШУ «Сколково»; психолог, философ, Doctor of Arts, MBA:

«Джон был человеком с удивительной судьбой: ребенком послевоенного поколения, моряком, ставшим психотерапевтом, мудрым наставником и автором книг. Но самое важное, что Джон был целостным, честным и жизнелюбивым человеком, преодолевающим любые сложности и барьеры и доводящим до совершенного результата свои начинания и идеи. Джона отличали активная и справедливая позиция в спорных вопросах и желание вносить свой бескорыстный вклад в общественно полезное дело.

Встреча тренеров в Париже, 2016 год (фотография Виктории Михайловой)

Самая первая группа по ЭА: Джон, Виктория Михайлова, тренеры РСМ из Великобритании и Германии. Великобритания, 2016 год

Мне повезло: с 2013 года у меня была возможность работать с Джоном сначала как с коллегой по дистрибуции РСМ, затем как с наставником, партнером и другом. Именно Джон вдохновил меня стать мастер-тренером РСМ, а в 2016 году — пройти с ним путь по запуску курсов ЭА.

Первый курс тренеров по ЭА, Португалия, сентябрь 2017 года. На фотографии: Антон Виноградов, Дана Григорас, Джон, Виктор Пащенко, Виктория Михайлова, Нурлан Шахмед и Аида Варданян

Встреча мастер-тренеров и дистрибуторов РСМ, Париж, апрель 2025 года

Мы регулярно встречались на конференциях, тренингах и просто так. Знания и жизненный опыт, которые я приобрела за годы учебы у Джона и работы с ним, бесценны. И я всегда буду благодарна Джону за его безусловную поддержку, личный пример и мудрость.

Сертификация тренеров и мастер-тренеров по эмоциональной ассертивности, Таиланд, август 2019 года. На фотографии: Виктория Михайлова, Джон Парр и Анна Айриян

Джон успел воспитать основательную группу тренеров и коучей в России и СНГ, повлиять на профессиональное сообщество. По нашему приглашению он неоднократно прилетал в Москву. Год назад по инициативе Нурлана Шахмеда он, несмотря на сложности со здоровьем, смог слетать в Алматы и получить звание почетного профессора бизнес-школы Каспийского университета. Он жил по полной, учил по полной, любил по полной. В эти дни мы все горюем с его супругой Кармен и его детьми. Жизнерадостность Джона, его упорство, профессионализм, щедрость, любовь к людям и чувство юмора передались каждому, кто у него учился.

Его нам будет очень не хватать. Вечная память».

Елена Соболева, TSTA (P)

«Джон Парр… То, что вы прочтёте, — это отдельные фрагменты, а не строгое хронологическое повествование. О нём трудно писать в прошедшем времени, ведь в жизни Джон был энергичным, любознательным, проявлял себя в различных ролях.

Наше знакомство длилось много лет, вероятно с конца 90-х. За это время психологическая дистанция то увеличивалась, то сокращалась. В моей памяти остались несколько ярких воспоминаний о нём.

Великобритания. Джон организовал небольшой воркшоп: ведущим был Карло Мойзо, участники — PTSTA, на тот момент Джон являлся PTSTA. Мне повезло быть в числе приглашенных. Конечно, ключевую роль играл Карло Мойзо, которого мы слушали с благоговением. В обратной связи и комментариях Джон проявлял искромётный юмор, а в роли хозяина дома — заботу и гостеприимство. Томатный суп, приготовленный им на ланч, был отменным.

Амстердам. Тогда он ещё был делегатом в Совете ЕАТА. Он подвергся нападению уличного воришки, который на большой скорости подъехал к Джону и выхватил сумку, в которой находились деньги и, главное, лекарства, необходимые для регулярного приема. Помню свои эмоции, а также гамму чувств на его лице в тот момент. Конечно, все участники Совета выражали сочувствие и как могли старались решить проблему с лекарствами и деньгами.

Санкт-Петербург. Джон проводил мастер-класс, по какой-то причине группа проявляла ажитацию. Джон, обратив внимание на динамику группы, показывал, как использовать эмоциональную грамотность для конфронтации пассивного поведения.

Когда была возможность, мы общались в соцсетях. Иногда Джон направлял мне клиентов…

Его энергия и жажда жизни оставили неизгладимый след в сердцах всех, кто его знал. Джон был человеком, который не боялся идти навстречу жизни, вдохновляя и поддерживая других. Его уход — большая потеря, но память о нём живёт в наших воспоминаниях и поступках. Спасибо ему за всё, что он подарил нам. R.I.P.»

• СПРАВКА ЖУРНАЛА «ТА В РОССИИ

Джон ПАРР John PARR, MSc

(23.04.1944 – 02.12.2025)

Сертифицированный преподаватель и супервизор организационного направления транзактного анализа (TSTA-O), основатель модели эмоциональной ассертивности (Emotional Assertiveness Model™), международный тренер, коуч и организационный консультант. Бывший президент Европейской ассоциации транзактного анализа (EATA). Автор книг, статей и обучающих программ по эмоциональному интеллекту, коммуникации и построению зрелых, устойчивых отношений в профессиональной и личной сферах.

¹ Next Element Consulting. Interview with John Parr [Подкаст; электронный ресурс]. © Next Element Consulting, LLC.Режим доступа: https://www.nextelement.com (дата обращения: 3.12.2025). «Авторское право [2024] Next Element Consulting, LLC. Все права защищены».

² ONCoaching Podcast / Zoltán Csigás. Engineer Thinking Behind Emotional Assertiveness — Conversation with John Parr (20 June 2023) [Подкаст; электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.zoltancsigas.com (3.12.2025).

³ Next Element Consulting. Interview with John Parr [Подкаст; электронный ресурс]. © Next Element Consulting, LLC.Режим доступа: https://www.nextelement.com (дата обращения: 3.12.2025). «Авторское право © [2023] Zoltán Csigás / ONCoaching. Все права защищены».

⁴ ONCoaching Podcast / Zoltán Csigás. Engineer Thinking Behind Emotional Assertiveness — Conversation with John Parr (20 June 2023) [Подкаст; электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.zoltancsigas.com (3.12.2025).

⁵ Ibid.

⁶ Социальная сеть LinkedIn внесена в реестр нарушителей прав субъектов персональных данных и заблокирована в РФ.

⁷ Ibid.

⁸ International Authority for Professional Coaching & Mentoring

⁹ Goleman, D. Emotional Intelligence. – New York: Bantam Books, 1995

¹⁰ Next Element Consulting. Interview with John Parr [Подкаст; электронный ресурс]. © Next Element Consulting, LLC.Режим доступа: https://www.nextelement.com (дата обращения: 3.12.2025).

¹¹ Parr, J. (2023). Why Love Has a Place at Work Despite What You’ve Heard [Электронный ресурс]. – LinkedIn^*. Режим доступа: https://www.linkedin.com/pulse/why-love-has-place-work-despite-what-youve-heard-john-parr-msc-2bhse (3.12.2025).

^* Социальная сеть LinkedIn внесена в реестр нарушителей прав субъектов персональных данных и заблокирована в РФ.

¹² Tuckman, B. Developmental Sequence in Small Groups // Psychological Bulletin. – 1965. – Vol. 63. – P. 384–399

About the authors

Alsou I. Samoilova

Author for correspondence.
Email: salsu@icloud.com
ORCID iD: 0009-0003-6815-2633
ResearcherId: IVU-7502-2023

Practicing psychologist; student of the International Institute of Developing Transactional Analysis (MIR-TA/IIDTA, Saint Petersburg) and master’s student at HSE University

References

Supplementary files

Supplementary Files

Action

1. JATS XML

Download

2. John Parr

Download (166KB)

Indexing metadata

3. From the archives of Anna Airyan, Thailand, July 2019

Download (503KB)

Indexing metadata

4. Certification of Trainers and Master Trainers of the Emotional Assertiveness Model, Phuket, Thailand, July 30, 2019

Download (177KB)

Indexing metadata

5. Certification of Emotional Assertiveness Model Trainers and Master Trainers, Bucharest, Romania, January 15, 2025. From left to right: Mona Patru, John Parr, Aida Vartanyan, Christy Graunty

Download (442KB)

Indexing metadata

6. Coaches' meeting in Paris, 2016 (photo by Victoria Mikhailova)

Download (191KB)

Indexing metadata

7. The very first EA group: John, Victoria Mikhailova, and RSM coaches from the UK and Germany. UK, 2016

Download (286KB)

Indexing metadata

8. The first course for EA trainers, Portugal, September 2017. Pictured: Anton Vinogradov, Dana Grigoras, John, Viktor Pashchenko, Victoria Mikhailova, Nurlan Shahmed, and Aida Vardanyan

Download (255KB)

Indexing metadata

9. Meeting of RSM Master Trainers and Distributors, Paris, April 2025

Download (358KB)

Indexing metadata

10. Certification of Emotional Assertiveness Trainers and Master Trainers, Thailand, August 2019. Pictured: Victoria Mikhailova, John Parr, and Anna Airiyan

Download (295KB)

Indexing metadata