Transactional analysis as a foundation for understanding personality in coaching

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

This review of Karen Pratt’s book Transactional Analysis Coaching: Distinctive Features examines a new conceptual approach proposed by the author. Coaches are invited to use transactional analysis as the primary framework for understanding personality, life script, and behavioral patterns, and to apply coaching tools within this system rather than adding TA as an additional layer to coaching. The reviewer highlights the book’s strong practical orientation, including vivid examples of transactions, ready-to-use wording for contracting, and analyses of dialogues illustrating how a coach may unconsciously shift into a Parent position. Particular attention is given to the value of the section on script analysis and to the “script triangle” technique, which enables practitioners to identify unconscious obstacles gently, without shifting into therapy. The book is noted for its concise and accessible presentation, as well as its extensive use of diagrams and tables, which make it a ready-to-use guide for practitioners. The reviewer also shares her personal experience, noting that the book helped her formulate TA ideas more succinctly for professional social media. Although working with acute emotional states is not among the book’s aims, it is nevertheless regarded as a valuable resource for psychologists, coaches, and other helping professionals.

Full Text

Карен Пратт «Транзактный анализ в коучинге. Отличительные особенности»

 

Астана: «Спринт Бук», 2026. — 192 с.: ил. — (Серия «Психологический коучинг»).

Karen Pratt

"Transactional Analysis Coaching: Distinctive Features"

Astana. «Sprint Book», 2026. — 192 p.: ill. — (Series «Psychological Coaching»).

ISBN 978-601-12-8019-8

Карен Пратт — квалифицированный обучающий и супервизирующий транзактный аналитик (TSTA) в области образования, а также сертифицированный коуч PCC (ICF) с более чем 20-летним опытом работы с людьми из разных стран. Она активно использует подход Appreciative Inquiry (исследование сильных сторон), разрабатывает коучинговые программы (в частности, Appreciative Inquiry Coaching Training — проводится в США и ЮАР), является сопредседателем Международного совета по сертификации ITAA, обучает и супервизирует специалистов по всему миру. В своей профессиональной деятельности она сочетает транзактный анализ, коучинг и супервизию, делая главный акцент на ресурсном, этичном и развивающем подходе.

В своей книге «Транзактный анализ в коучинге. Отличительные особенности» Пратт умело сочетает инструменты транзактного анализа и коучинга. Автор не просто перечисляет техники, а выстраивает логику: сначала — понимание личности через ТА, затем — применение коучинговых методов, которые используются уже с учетом полученных знаний.

Когда я впервые взяла в руки эту книгу, то подумала, что она о том, как практик транзактного анализа может использовать инструменты коучинга. Однако оказалось иначе. Автор предлагает иную перспективу: коуч должен изначально мыслить в категориях ТА и уже внутри этой системы применять вопросы, шкалы и другие техники, а не добавлять ТА как «надстройку» к существующему подходу. Карен предлагает взять за основу понимания личности транзактный анализ с его классическими принципами: четкое контрактирование, концепцию «Я ОК — Ты ОК», три эго-состояния, транзакции, двери контакта и сценарий жизни, а также современные подходы — например, драйверы или транзакции через «Глаз быка». Все это служит базой для целостного видения человека и помогает коучу или любому другому специалисту, работающему с людьми, понимать картину полностью. Затем внутрь этого видения точечно вписываются коучинговые инструменты: открытые вопросы, оценочные шкалы, техники постановки целей. Выбор инструмента зависит от того, в каком эго-состоянии находится собеседник.

Книга содержит живые примеры, которые емко показывают более удачные и менее удачные транзакции. Пратт не просто приводит диалоги, а анализирует их с точки зрения транзактного анализа: показывает, в каких случаях коуч невольно переходит в позицию Родителя и дает советы, а в каких — сохраняет контакт в эго-состоянии Взрослого и помогает клиенту самостоятельно прийти к решению. Приведенные ситуации и практические способы выхода из них ощущаются достаточно реалистичными.

Отмечу, что книга легко читается и является готовым практическим руководством. В конце каждой главы есть ссылки на первоисточники, что важно, если с какой-то концепцией хочется ознакомиться подробнее или если возникли дополнительные вопросы. Пратт приводит формулировки для контрактирования и готовые примеры транзакций — их можно использовать почти дословно, что облегчит работу начинающим специалистам. Мне эта книга помогла более емко объяснять концепции ТА при ведении профессиональных соцсетей: я начала формулировать идеи короче, опираясь на сжатые определения автора, и мои посты стали доступнее для подписчиков. Если сравнивать это издание с другими современными работами по ТА и ТА-коучингу, я бы отметила умение автора лаконично и тезисно описывать большие концепции. Пратт дает минимум теории, необходимой для практики, и при этом не искажает сути, делая сложное понятным.

Отдельного внимания заслуживает раздел о сценарном анализе применительно к коучингу. Автор показывает, как ранние детские решения («надо быть совершенным», «нельзя просить о помощи») становятся неосознаваемыми преградами на пути к цели. Предлагается техника «сценарного треугольника», которая помогает коучу мягко обозначить эти барьеры, не углубляясь в терапию, а переводя их в плоскость сознательного выбора: клиент может продолжать следовать прежнему сценарию или попробовать новый — и оценить, что больше приближает к желаемому результату. Такой подход, на мой взгляд, может быть интересен психологам, коучам и другим специалистам по работе с людьми.

Если говорить о книге как о руководстве для психолога, мне не хватило примеров сильного сопротивления клиента и примеров работы с острыми эмоциональными состояниями. Однако цели описать подобные форматы работы автор, возможно, перед собой и не ставил.

Оформление книги, как и ее содержание, весьма лаконично. Используются картинки, таблицы и схемы для лучшего усвоения материала. Книга издана в твердом переплете, но в удобном небольшом формате, так что ее легко брать с собой.

Завершая рецензию, я задумалась о том, что еще, кроме сказанного, останется в моей памяти от этого труда, и поняла: это живой пример самой Карен — как она раскладывает на полу обручи и показывает клиентам, что невозможно оставаться в Родителе, не оторвавшись от Взрослого и не переместившись из настоящего в прошлое. И мы можем выбирать: уходить ли в чрезмерный контроль или сохранять контакт с настоящим, предпочитая контролю твердое установление границ.

×

About the authors

Vlada D. Matsenova

Author for correspondence.
Email: if@ta-journal.ru
ORCID iD: 0009-0002-9539-4040

Private practice, member of SITA and EATA

Russian Federation, Moscow

References

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download
2. Karen Pratt “Transactional Analysis in Coaching. Distinctive Features”

Download (341KB)
Indexing metadata